永續管理

本公司董事會之永續發展委員會負責本公司永續發展相關工作之決策及督導,每年度至少二次提交董事會報告或決議。永續發展委員會下設永續環境小組、社會公益小組、公司治理小組,分別負責:

 

1.  環境永續(氣候變遷管理、水資源管理)制度及目標之訂定、監督及檢討。

2. 永續發展政策、制度或企業社會責任相關管理方針之訂定、監督及檢討。

3. 公司治理、誠信經營、風險管理等相關政策及管理機制之訂定、監督及檢討。

利害關係人 關係說明 關注議題 溝通管道 溝通頻率 負責單位 溝通結果
員工 員工是海光企業最重要的資產,是創新的動力及永續經營的基石。 員工酬勞
員工福利
工作環境
人力資源暨薪酬委員會
勞資會議
福委會
員工信箱
員工關懷面談

- 不定期


- 每季 1 次
- 每季 1 次
- 隨時
- 不定期

行政管理部
  1. 召開人力資源暨薪酬委員會共 11 次
  2. 召開勞資會議共 7 次
  3. 召開福委會共 5 次
  4. 員工關懷面談共 43 次
  5. 解決員工申訴案件共 1 次
客戶 客戶/經銷商是本公司經營的夥伴,滿足其需求以提升品質、服務及研發能力,共創雙贏。 產品品質
產品交期
產品價格
滿意度調查
電話、傳真、電子郵件
顧客滿意度調查
業務拜訪

- 隨時


- 每年
- 不定期

業務部
  1. 2024 年客戶滿意度調查,總計 91.4%「好」與「非常好」
  2. 業務人員不定時拜訪客戶,做好售後服務
  3. 舉辦客商到廠參訪生產作業,增進合作
股東/投資人 秉持誠信經營,致力於永續治理,提升績效,為股東創造價值。 未來發展
新產品
營收
股利政策
股東會
年報/財報
官網投資人專區
外部溝通信箱
法人說明會

- 定期


- 即時


- 每年

董事會
財務部
  1. 法人說明會 1 次
  2. 股東會 1 次
  3. 每月及每季揭露營收或財報資料
供應商/承攬商 本公司良好的產品與服務鏈,仰賴眾多供應商/承包商穩定支持。 供應能力
品質
服務
守規性及減碳措施
電話、傳真、電子郵件
供應商評鑑
親訪

- 隨時


- 每年
- 不定期

行政管理部

      111 家供應商,2024 已完成評鑑,                    100% 符合規定

政府機關 政府是永續政策制定者,亦是支持與影響公司邁向永續的重要推手。 環境保護
作業安全
符合法規
氣候變遷因應
政府稽查
相關座談會
公文往來
工安環保消防申報
- 不定時
- 隨時
- 定期
安衛中心
  1. 參與氣候變遷相關會議 13 場
  2. 職安衛交流活動 4 場
  3. 環保政策宣導與座談 5 場
  4. 鋼鐵公會減碳與永續會議 6 場
銀行 公司拓展經營規模,需藉助銀行資金支持。 財務資源統籌與營運資金規劃 電話、傳真、電子郵件
親訪
重大訊息揭露

- 隨時


- 不定時

- 即時

財務部       集團資金調度

決定重大主題的流程

本公司參考AA1000當責性四大原則:重大性、包容性、回應性及衝擊性,

並依循GRI 3:重大主題2021,進一步評估重大主題在經濟、環境、人權

等方面衝擊的顯著性,執行步驟如下: